knowledgemanagement.id/toolkitKritis · Pilar 5
Studi Kasus · Breakout

Studi Kasus C — "Surat dari Donor"

Sebuah hibah besar datang. Tetapi syaratnya menuntut Anda menjadi organisasi yang berbeda. Menerjemahkan tanpa menyerahkan kemudi.

25:00
Alokasi diskusi 20-25 menit, lalu presentasi 5-7 menit

Peran kelompok

Bagi peran agar diskusi berjalan sendiri. Fasilitator utama tidak selalu ada di ruang ini.

Skenario fiktif · konteks nyata jejaring

Sanggar Akar dan tawaran yang menggiurkan sekaligus berbahaya

Sanggar Akar adalah lembaga pendidikan alternatif komunitas adat. Datang panggilan proposal dari donor internasional bernilai besar. Syaratnya menggiurkan. Tetapi kerangka logisnya menuntut hal yang tidak cocok dengan cara kerja komunitas.

Ada target jumlah penerima manfaat bulanan yang memaksa mempercepat proses yang secara kultural harus pelan. Ada kategori pelaporan yang menghapus nuansa yang justru menjadi inti keberhasilan mereka. Menerima berarti uang besar. Menerima tanpa hati hati berarti perlahan menjadi organisasi yang berbeda dari misinya.

Ini bukan soal proposal yang rapi. Ini soal menerjemahkan kerja lokal agar terbaca donor, tanpa membiarkan donor menyetir misi.

Diagnosis cepat

Klik dulu sebelum menulis. Pilihan ini ikut masuk ke bahan presentasi.

Geser: seberapa jauh Anda menyesuaikan diri dengan syarat donor?Sampai di mana masih aman, di mana mulai mission drift?
Setia pada misiMenuruti semua syarat
Keputusan awal kelompokKlik satu. Boleh berubah setelah Babak 2.

Panduan diskusi

Kerjakan berurutan. Jawaban tersimpan otomatis dan jadi bahan presentasi.

1Mana yang bisa diterjemahkan agar terbaca donor, mana yang harus dinegosiasikan, mana yang lebih baik ditolak?
2Garis merah. Di titik mana menerima dana ini menjadi mission drift?Lembaga membentuk diri demi terbaca, bukan demi misi.
3Adakah kombinasi kanal domestik dan kolaborasi jejaring yang memberi kemandirian lebih besar, meski nominalnya lebih kecil?
4Keputusan akhir dan alasannya berbasis misi, plus syarat balik agar kemitraan setara.

Konfirmasi Juru Bicara

Boleh sama dengan peran di atas, atau ganti di sini setelah kelompok selesai berdiskusi.

Analisis Hasil

Bahan Presentasi Kelompok

Riwayat Sesi