Epistemologi Knowledge Management
Epistemologi adalah cabang filsafat yang bertanya bagaimana kita tahu apa yang kita tahu. Bagi organisasi, pertanyaan itu sangat praktis: pengetahuan mana yang bisa dituliskan, mana yang hanya berpindah lewat praktik, dan apa yang terjadi ketika pengetahuan bersama mulai terpecah. Kategori ini mengumpulkan tulisan kami yang membahas dasar-dasar teoretis tersebut tanpa melepaskannya dari kerja sehari-hari. Pilar kategori ini adalah tacit knowledge vs explicit knowledge, yang menelusuri gagasan Michael Polanyi dan kritik Haridimos Tsoukas, serta menjelaskan kenapa sebagian pengetahuan memang tidak pernah bisa sepenuhnya didokumentasikan. Tulisan ini berpasangan dengan model SECI Nonaka, yang membedah empat tahap konversi pengetahuan lewat contoh lapangan dan menunjukkan di mana batas model tersebut. Versi interaktifnya bisa dicoba di toolkit siklus SECI. Di bagian lain, seri esai kami memperluas pertanyaan ke tingkat masyarakat: krisis yang datang berlapis (polycrisis), teknologi yang memecah pemahaman bersama, krisis demokrasi, dan manifesto organisasi adaptif. Untuk melihat bagaimana pemikiran tentang KM berkembang dari masa ke masa, buka periodesasi knowledge management.
- Epistemologi Knowledge Management
- Manfaat Knowledge Management
- Pengertian Dasar Knowledge Management
- Strategi Knowledge Management
- Krisis Demokrasi dan Peran Publik
-
Model SECI: Memahami Siklus SECI Nonaka dari Sosialisasi sampai Internalisasi
Model SECI menjelaskan bagaimana pengetahuan tasit dan eksplisit saling berputar di dalam organisasi, dari sosialisasi hingga internalisasi. Artikel ini membedah keempat tahap tersebut lewat contoh ka...
-
Mesin Fragmentasi: Bagaimana Teknologi Digital Memecah Masyarakat
Bagaimana filter bubble, echo chamber, dan fragmentasi epistemik memecah pemahaman bersama, dan mengapa knowledge management adalah pertahanan terakhirnya.
-
Polycrisis: Ketika Semua Krisis Datang Bersamaan dan Saling Memperburuk
Krisis-krisis yang datang bersamaan saling memperkuat dan memperburuk satu sama lain, mengapa organisasi butuh kapasitas berpikir lintas sektor untuk bertahan.
-
Tacit Knowledge vs Explicit Knowledge: Kenapa Bedanya Bukan Sekadar "Ditulis atau Tidak"
Perbedaan tacit knowledge vs explicit knowledge biasanya diajarkan sebagai soal sudah tertulis atau belum. Artikel ini membedah kritik penting terhadap pembacaan populer atas gagasan Michael Polanyi,...
-
White Paper Beyond Bureaucracy: Manifesto Filosofis untuk Organisasi Adaptif
Manifesto filosofis tentang bagaimana budaya berbagi, teknologi, hierarki fleksibel, dan kepemimpinan bersama membentuk organisasi yang adaptif.